Selon la vidéo publiée par le ministère de la Santé, le Maroc s’apprête à suivre l’exemple de la France, en exigeant de présenter un pass vaccinal (ou sanitaire peut-être) à l’entrée des hôtels, cafés, restaurants, hammams, théâtres, cinémas, stades de football, grands centres commerciaux et dans les moyens de transport. Pour cela, Médias24 a interrogé trois représentants du gouvernement, du patronat et de la Confédération nationale du tourisme (CNT) sur l’utilité de ce document qui atteste de la vaccination complète d’un individu.

Une mesure nécessaire pour sécuriser les lieux touristiques

Ainsi, une source ministérielle concernée nous a confié, sous couvert d’anonymat, son ferme soutien à l’adoption de cette mesure d’actualité depuis le mois de juin, en laissant entendre qu’elle était inévitable pour son gouvernement.

«En effet, elle devrait d’une part limiter les risques de contamination dans les espaces publics fermés et, d’autre part, rassurer les touristes étrangers vaccinés désireux de séjourner au Maroc.»

Accord de principe, mais sans visibilité d’adoption en raison des élections

A la question de savoir si l’instauration de ce document pourra se faire rapidement ou s’il faudra attendre la constitution d’un nouveau gouvernement – soit juste avant l’ouverture de la nouvelle législature d’automne prévue le premier vendredi de la semaine d’octobre -, notre interlocuteur n’a pas souhaité se prononcer.

Précisons cependant que son adoption, qui ne nécessite qu’un décret d’application, n’a pas besoin d’être validée par une majorité parlementaire. Ainsi, l’actuel gouvernement sortant, chargé de gérer les affaires courantes jusqu’à la passation des pouvoirs avec la future équipe de l’exécutif, ne devrait avoir aucun mal à l’imposer dans le cadre de l’état d’urgence sanitaire qui est valable jusqu’au 31 octobre 2021.

La CGEM confirme plusieurs réunions avec les autorités décisionnaires

Sollicité à son tour, un membre influent du patronat a déclaré que la CGEM ne souhaitait pas communiquer sur ce sujet avant de nous confirmer la tenue de plusieurs réunions formelles avec les autorités.

«La CGEM espère que le pass vaccinal sera adopté rapidement dans tous les hôtels et restaurants, mais pour l’instant, il n’y a eu aucune véritable avancée sur ce dossier. En effet, nous n’avons pas eu d’accord formel du gouvernement, mais de simples discussions où nous essayons de faire du lobbying avec des arguments fondés», révèle notre source. Elle poursuit en déclinant les raisons pour lesquelles le Maroc, et notamment l’industrie du tourisme, se doit d’adopter un pass vaccinal ou pass sanitaire.

« Nécessité d’une adoption rapide sous peine de perdre des marchés »

«Pour les opérateurs touristiques affiliés à la CGEM, le Maroc n’a d’autres choix que de suivre le modèle français, car non seulement nous risquons de perdre plusieurs marchés étrangers, mais de plus, la poursuite de l’inaction ne fera qu’aggraver l’agonie en cours des entreprises du secteur.»

Ainsi, plus le temps passe, moins le secteur sera à même de retrouver ses niveaux d’avant-crise.

«En effet, les touristes étrangers vont rapidement adopter d’autres réflexes de consommation, et ceux qui venaient habituellement au Maroc préféreront séjourner dans d’autres pays où leur pass sanitaire est valable», conclut notre interlocuteur. Il insiste sur l’urgence de son adoption sachant que cette décision appartient aux seules autorités, la CGEM se contentant de donner un avis.

Une urgence absolue pour les opérateurs privés

Requérant l’anonymat, «pour ne pas brusquer, voire fâcher les autorités de tutelle», un important opérateur hôtelier, membre de la Confédération nationale du tourisme exprime un sentiment d’urgence absolue pour faire «redémarrer le robinet grippé des touristes étrangers de séjour».

«Malgré les beaux discours de nos gouvernants sur le tourisme domestique appelé à sauver la saison estivale, le bilan général a été plus que catastrophique  dans nos principales destinations touristiques. Sans l’adoption rapide d’un pass qui permettrait de rassurer nos clients étrangers nombreux à être déjà vaccinés, la fréquentation hôtelière des fêtes de fin d’année se présente très mal avec zéro réservation à ce jour», s’inquiète le président d’un grand groupe hôtelier. Il affirme que l’ensemble des opérateurs espère que cette mesure sera prise au plus tard en octobre prochain, sous peine de nombreuses faillites.

Gouvernement, patronat et opérateurs sont donc unanimes pour adopter au plus vite une mesure qui leur permettra de retrouver une capacité d’accueil normale, mais aussi de repousser les horaires de fermeture limités par le couvre-feu qui impacte considérablement leur chiffre d’affaires


https://www.medias24.com/  Par  Samir El Ouardighi 

Ainsi, le Président Hamid BENTAHAR a saisie l’occasion de cette réunion pour lancer un appel en direction de tous les membres, afin de tout mettre en œuvre dans le sens du renforcement des différentes instances de la CNT par les talents et les compétences à même de contribuer aux travaux des commissions thématiques, qui constituent les espaces privilégiées de travail des principaux sujets qui concernent le secteur du tourisme.
 
   En matière d’organisation, le nouveau bureau compte adopter une organisation renouvelée, au service de la co-construction, en élargissant davantage l’adhésion des membres, dans le respect des dispositions statutaires et offrir les conditions nécessaires pour une collaboration et une contribution active de tous les acteurs, en veillant aussi bien à la représentativité des métiers que celles des régions.

Ainsi, la nouvelle organisation prévoit 3 catégories d'instances : - Les instances statutaires qui comprennent le Conseil d’Administration et l’Assemblée Générale. - Les instances opérationnelles de collaboration pour la compétitivité, comprenant le bureau exécutif et le comité exécutif. - Les instances consultatives pour la durabilité et la transformation qui comprennent un Conseil des jeunes et un Conseil des sages.
 
   Les commissions thématiques auront, quant à elle, pour rôle de mettre en œuvre les projets définis et validés par la CNT, en cohérence avec le programme d’actions global. En matière de co-construction, ces commissions se concentrerons sur la mise en place d’une task-force nationale, la coordination régionale et une plateforme de veille. Pour ce qui est de la compétitivité, les projets concerneront l’élaboration d’une stratégie de rupture audacieuse pour l'aérien, à l’amélioration des parts de marché et à la promotion, ainsi que les questions relatives à la dynamique de l’investissement, notamment les 3 F (foncier, financement, fiscalité).

Enfin, en matière de durabilité, les commissions traiteront essentiellement de la valorisation du capital humain et de la qualité de la formation, de l’impact SEE et à la mise en place d’un programme incubateur. En matière de feuille de route, la CNT s’impose, compte tenue de la situation des acteurs du tourisme liée à la crise sanitaire, des résultats à court terme pour la sauvegarde des emplois et des entreprises avec 3 priorités pour la période Juillet Décembre 2021.
 
  La 1ère priorité comprend notamment : - La finalisation des démarches entre les Départements Tourisme, Finances et DGCL pour le report de paiement des taxes locales et de la TP àpartir de Janvier 2022, avec étalement sur 24 mois. - La demande de Prolongement du contrat programme jusqu’au 31.12.21 La 2nde priorité comprend notamment : - La signature de la convention spécifique GPBM, pour permettre le reprofilage de de la dette bancaire à Long Terme, et renforcement de l’intervention de la CCG. - L’intégration des crédits leasing et des crédits du personnel du secteur du Tourisme dans l’accord spécifique avec le GPBM. - Le report du quota de devises pour les AGV avec 2019 comme base

La 3ème priorité comprend enfin : - Un plan de relance offensif par segment d’activité ́ - La Signature d’un nouveau CP 2022-2024. La nouvelle CNT se fixe ainsi des résultats à court terme pour la résilience et s’inscrit dans une vision à moyen et long terme pour la co-construction de la compétitivité durable de l’industrie du tourisme et escompte pour cela, s’entourer d’un tissu d’entreprises créatives et résilientes. Pour finir, la Confédération appelle les opérateurs, toute taille et tous métiers confondus du secteur du tourisme, à une mobilisation effective, une stratégie forte et des moyens suffisants, conditions indispensables pour permettre à l’industrie touristique marocaine de renouer avec la croissance durable et de retrouver une place de choix dans l’économie nationale dans un délai estimé entre 18 et 24 mois.
 
Source : Communiqué de la Confédération Nationale du Tourisme
 
 

  Au bout du rouleau. Crise cardiaque. Faillite… Les professionnels marocains du tourisme ont épuisé tout le vocabulaire désespérant du pessimisme. Néanmoins, leur SOS demeurent jusqu’à maintenant lettre morte. Aucun répondant du Gouvernement, avec les regrettables absences congé, y compris celle du CVE dont la réaction est plus que nécessairement urgente. Un point de non-retour inédit qui conduira certainement à beaucoup de casse. Même les grandes entreprises du secteur qui ont montré un peu de résistance sont en train de s’effondrer comme un château de cartes.
    Maintenant, toutes les entreprises, grandes et petites, se trouvent sur le fil du rasoir avec un espoir de sauvetage très minime sinon la mort tragique. On se demande si le tourisme est tellement mauvais élève de l’économie nationale pour qu’il soit si mal casé parmi les autres secteurs chouchoutés de l’agenda gouvernemental, tels l’agriculture et l’industrie nettement plus priorisés. Il y a forcément quelque chose qui ne va pas et qui fait des millions de victimes sans souci.
   Jusqu’ici, les professionnels ont fait montre de beaucoup de patience, donné sans recevoir, tout sourire malgré les meurtrissures, optimistes dans le désespoir. Aujourd’hui, c’est limite-limite. Leurs discours ne sont plus nuancés mais subitement courroucés. Grave : une crise de confiance dans la volonté réelle du Gouvernement à trouver des issues salutaires est en train de naître. Et il y a de quoi : Les entreprises touristiques vont perdre leurs employés car l’espoir de reconduire l’indemnité Covid jusqu’à la fin de l’année est très mince. Leur trésorerie est réellement à sec. La reprise n’est pas au rendez-vous avec les crocs-en-jambes dus aux dernières restrictions de déplacement.